Chambre de commerce et d’industrie du Bénin : La Cci-Bénin entre modernisme et performance

Le temple institutionnel de l’industrie et du commerce a été exorcisé des démons qui l’éloignent complètement des actions concluantes et performantes. Avec le gouvernement du président Patrice Talon, la Chambre de commerce et d’industrie du Bénin a retrouvé ses lettres de noblesse. Déjà, la toute nouvelle équipe dirigeante installée en 2020, prenant compte des diagnostics, exécute un plan quinquennal qui augure d’un véritable essor pour les prochaines années.

(Retour sur les primipares de Arnauld Akakpo)

La Chambre de commerce et d’industrie structurée et organisée par l’administration provisoire a donné de  l’entrain à  la nouvelle équipe installée de laisser transparaître la résilience à toute situation qui tenterait au minimum d’affecter la vie des affaires au Bénin. En plus du  Covid-19 qui a secoué toute la planète par la paralysie de tous les secteurs d’activités qui puissent exister, la fermeture unilatérale des frontières par le Nigéria dans la perspective d’un certain protectionnisme est dite vouloir ébranler les entreprises béninoises. Le pétrolier élu pour  continuer la renaissance de la Chambre consulaire n’en dit pas puisqu’il s’agit d’une vue de l’esprit. Même si cela pourrait paraître étrange pour certains, le président de la Cci-Bénin, avec toute l’expérience capitalisée, connait dans ses méandres, les caractères d’une crise qui peut véritablement rudoyer la vie des affaires. Interrogé de la manière suivante: Les frontières du Nigéria avec le Bénin demeurent fermées depuis août 2019. Cela n’en rajoute-t-il pas aux peines des commerçants ?, il répond avec une substance totalement étrange. « Nous estimons qu’il faut éviter de dramatiser les choses. Nous voulons inviter tous les entrepreneurs béninois et l’ensemble de l’opinion à considérer cette fermeture comme une opportunité qui doit nous permettre de repenser les relations commerciales avec le Nigéria. La Cci-Bénin a décidé de jouer pleinement sa partition en renforçant les relations avec les homologues du Nigéria et de la sous-région afin que le Bénin, de par sa position géographique, devienne le pôle industriel de la sous-région ouest africaine », a-t-il répondu avec un enthousiasme et un pessimisme totalement disharmonieux des propos de plusieurs commerçants surtout ceux de l’informel de la place.  Restant dans le périmètre de la  réponse de professionnel portée par Arnauld Akakpo, l’on découvre que  ce sont véritablement les entreprises de fait et les commerçants de cette catégorie qui ont  vivoté péniblement de la fermeture. ‘’ Jeune Afrique’’,  au détour d’une interview accordée à Kwami Ossadzifo Wonyra, docteur en économie à l’université de Kara, conforte l’analyse de la Chambre. « Pour le Bénin, l’impact est très prononcé et tous ceux qui utilisent le commerce informel sont touchés [d’après la Banque mondiale, le commerce informel entre le Bénin et le Nigeria représenterait 20 % du Pib du premier, ndlr]. Mais l’économie togolaise n’est pas épargnée. Dès le début de la fermeture, on a noté une flambée des prix du carburant illicite importé du Nigéria, ce qui a entraîné de l’inflation. Le secteur de la construction est également touché du fait du ralentissement de l’importation du ciment Dangote. Tout au long du littoral, les producteurs voient leurs chiffres d’affaires baisser, créant une surproduction sans précédent. Enfin, en ce qui concerne les exportations, certains produits risquent de périr, ce qui va entraîner un manque à gagner pour les producteurs togolais », a expliqué l’enseignant. Des données de la Banque mondiale relayées dans la presse, le commerce informel entre le Bénin et le Nigeria représenterait 20 % de son Pib. Un chiffre, précise ‘’Jeune Afrique’’ par nature très difficile à déterminer – certaines études de terrain estiment même qu’il pourrait en fait atteindre 50 %. Issue essentiellement de la réexportation de véhicules d’occasion, de produits congelés, de boissons ou de riz, cette source de revenus est en tout cas considérable. D’après la Banque mondiale, « plus de 90 % de la population active » béninoise travaille dans l’informel. Mais ce modèle est aujourd’hui en plein bouleversement. Au moins d’un côté de la frontière. Au-delà de la crise conjoncturelle qu’a traversée le Bénin en 2015 (croissance en baisse, à 2,1 %) à la suite de la chute du naira, toute une série de changements internes interviennent au Nigeria.  « Nous n’avons pas vraiment le choix à vrai dire. Si nous ne nous adaptons pas, nous subirons. Le Nigéria est conscient de sa force, liée à sa taille. Il va partir à la conquête de ses marchés proches. Il faut agir avant cela, en se demandant comment intégrer ses chaînes de valeur, en se spécialisant dans des niches. Nous pourrions par exemple développer une industrie automobile. Le Nigéria fait aujourd’hui du montage, mais peut-être que demain il remontera la chaîne de valeur. À nous de nous préparer», a exprimé Shegun Adjadi Bakari, économiste béninois.

L’école de commerce : un impératif  pour l’équipe da Arnauld Akakpo

L’un des quatre (04) objectifs phares assignés par le gouvernement du Bénin à la mandature 2020-2025 de la Chambre de commerce et d’industrie du Bénin est de créer et rendre opérationnelle au Bénin une école de commerce affiliée à une ou des écoles de commerce d’envergure internationale. Il s’agit d’une institution supérieure qui délivrera des formations dans les secteurs du management, du marketing, de la vente, de la finance… L’école de Commerce permettra aux chefs d’entreprises du Bénin et leurs collaborateurs d’acquérir des compétences avérées pour le développement de leurs entreprises. Des relations sont en train d’être nouées avec plusieurs grandes écoles internationales pour retenir enfin de compte le meilleur partenariat pour la réalisation de ce projet. Cette  école servira l’entreprise par des formations. La pédagogie ici est professionnalisante et concrète. Le but est de former les cadres capables d’occuper des emplois à responsabilité afin de pouvoir gérer des équipes et des projets. Beaucoup de mises en pratique, d’études de cas  y seront développées.

La vision de la mandature en cours

Pour cette mandature de la Ccib 2020-2025, le compas gyroscopiques  montre 5 axes important pour la révolution de la Cci-Bénin. Le premier a trait à la jeune génération d’entrepreneur béninois. L’équipe d’Arnauld Akakpo a décidé de s’investir dans la formation des jeunes par des programmes  innovants. Pour elle, le Bénin de demain, ce sont des jeunes formés, pas seulement pour des diplômes académiques, mais aussi la formation pratique à au moins 70%. Le deuxième prévoit le développement des infrastructures de facilitation du commerce. L’argument au soutien de cet axe est que le commerce est un art. Les jeunes doivent être formés sur les méthodes entrepreneuriales. D’où l’importance de l’école de commerce de renommée internationale qui est dans les pipelines. L’axe 3 prend en compte la facilitation de la mise en place d’agro-industrie. Pour l’axe 4 figure la facilitation d’exportation de main-d’œuvre. Le numéro 5 vise  à créer des parcs et zones économiques dans les 77 communes.

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