Contribution du Recaseb au développement du secteur de l’énergie au Bénin : Une performance qui va au-delà des attentes

S’il y a aujourd’hui un programme dont les résultats ont sensiblement contribué au renforcement de la mise en œuvre des réformes dans le secteur de l’énergie au Bénin, c’est incontestablement le programme d’appui au Renforcement des capacités des acteurs du secteur de l’énergie (Recaseb). Ce programme financé par le Fond européen pour le développement (Fed), a considérablement boosté la capacité énergétique du Bénin.

Initié et mis en œuvre avec l’appui technique et financier du 11ème Fond européen pour le développement (Fed), le Recaseb est à la croisée des chemins après sept années d’exercice et de rude labeur. Sept années au cours desquelles les stratégies mises en œuvre avec efficience et magnanimité ont permis d’atteindre des résultats importants, notamment en termes de formation des acteurs de l’énergie, permettant d’affirmer sans faire dans la dentelle que le Recaseb a tenu non seulement le pari de la bonne gouvernance mais aussi celui de la performance attendue.

 Le Recaseb en phase avec ses objectifs

À ses débuts, face à la nécessité d’accroître la capacité des acteurs du secteur de l’énergie au Bénin pour une mise en œuvre efficiente des réformes, le Recaseb s’était assigné pour objectif spécifique dans un premier temps, de procéder au renforcement des capacités des acteurs du secteur de l’énergie afin d’optimiser le mécanisme de pilotage stratégique du secteur de l’énergie, et dans un second temps, de favoriser un accroissement des capacités dans le cadre l’utilisation efficace des outils de diffusion de l’information et de la documentation. Avec une cagnotte subséquente de 19.400.000 euros mise à disposition gracieusement par le Fonds européen de développement, les responsables en charge de la gestion du Recaseb ne se sont pas fait prier pour asseoir une structure, une stratégie et une gouvernance qui leur ont permis d’initier des activités et actions dont les résultats propulsent aujourd’hui les acteurs institutionnels du secteur de l’énergie en particulier et les populations béninoises en général. Au terme de sept ans d’exercice, toutes les actions menées avec brio ont contribué à atteindre trois résultats qui permettent de dire que les responsables en charge de la gestion du Recaseb, dirigé notamment par Gustave Florent Whannou au sein de la Direction générale de la coopération internationale du ministère des Finances, sont en parfaite symbiose avec la mission qui leur a été assignée. Il s’agit entre autre du renforcement des capacités des acteurs du secteur de l’énergie, le renforcement des ressources humaines et la dynamisation des actions de la société civile et du secteur privé intervenant dans le secteur de l’énergie.

Des résultats en phase avec les objectifs

Plusieurs réalisations ont meublé les sept années du Recaseb. Il faut dire qu’en termes de résultats et d’attente, ces réalisations ont été d’une riche contribution pour les acteurs et toutes les structures intervenant dans le secteur de l’énergie. Ce qui d’ailleurs a contribué à accroître la performance énergétique au Bénin grâce aux formations, aux équipements en matériels, en internet et en subventions. Dans ce cadre, on peut citer entre autres, dans le domaine de la formation, plus de 1000 électriciens du bâtiments formés pour la réalisation d’installations électriques conformes aux normes sur l’ensemble des 77 Communes, ce qui porte un effet transformateur dans le secteur du bâtiment. A travers ces personnes, ces compétences sont dorénavant présentes sur l’ensemble du territoire et garantissent in fine, un meilleur accès à l’électricité, pérenne et sécurisé. On peut aussi mentionner la formation des élus locaux sur la maîtrise des textes réglementaires régissant l’électrification hors réseau au Bénin, la formation de 29 cadres du secteur de l’énergie en gestion énergétique, la formation de 26 cadres du secteur de l’énergie en gestion de projet, la formation de 38 cadres du secteur de l’énergie en gestion des ressources humaines et gestion stratégique, la formation de 16 cadres du secteur de l’énergie en management du partenariat public privé, ou encore celle de 5 cadres du secteur de l’énergie  en planification de l’énergie rurale.  Il a également été question de former 26 cadres du secteur de l’énergie en gestion forestière, ou d’assurer un renforcement des capacités nationales en montage d’offres de projets bancales et pour la conquête de financements dans le domaine des énergies renouvelables et l’efficacité énergétique. En matière de matériels et d’équipements, des efforts ont été consentis pour permettre à plusieurs structures et ministères intervenant dans le secteur de l’énergie, d’accroître leur performance. À tout cela, s’ajoute le financement accordé à 13 associations aux fins d’impacter 1656 personnes, dont 595 femmes. 

Abdourhamane Touré