Réunis à Bohicon, le lundi 2 novembre 2026, à l’initiative de la Haute autorité de l’audiovisuel et de la communication (Haac), les promoteurs et patrons d’organes de presse ont été invités à réfléchir pendant quatre jours aux formes de regroupement susceptibles de renforcer la solidité économique des entreprises médiatiques. Face à la fragmentation du secteur, à la baisse des revenus publicitaires et aux défis de la transition numérique, l’institution de régulation estime que la mutualisation des ressources apparaît désormais comme une piste crédible pour assurer l’avenir de la presse béninoise.
Après avoir consacré une réflexion à Grand-Popo à la nouvelle économie des médias à l’ère du numérique, la Haute autorité de l’audiovisuel et de la communication (Haac) poursuit son accompagnement du secteur avec un atelier de formation organisé à Bohicon sur les mécanismes de regroupement des entreprises de presse et de communication audiovisuelle. Dans son mot introductif, le Secrétaire général de la Haac, François Awoudo, a expliqué que cette initiative s’inscrit dans une même démarche visant à aider les médias béninois à s’adapter aux profondes mutations qui affectent le secteur. Selon lui, le regroupement des entreprises de presse constitue aujourd’hui l’une des réponses envisageables aux difficultés de viabilité auxquelles sont confrontés de nombreux organes. « Se regrouper ne signifie pas disparaître », a-t-il souligné, invitant les promoteurs à dépasser les craintes liées à une éventuelle perte d’identité éditoriale ou de contrôle de leurs structures. Pour la Haac, il est possible de mutualiser certaines ressources tout en préservant l’autonomie de chaque média. Procédant à l’ouverture officielle des travaux au nom du président de la Haac, le vice-président de l’institution, Mohamed Barè, a dressé un diagnostic sans complaisance de la situation du paysage médiatique béninois. S’il s’est félicité de la diversité des médias héritée du renouveau démocratique, il a également relevé les fragilités qui caractérisent nombre d’entreprises de presse. Selon lui, plusieurs médias fonctionnent avec des moyens limités, des équipements vieillissants, des effectifs insuffisants et une forte dépendance à un marché publicitaire devenu de plus en plus concurrentiel avec l’émergence des plateformes numériques. « Une entreprise de presse fragile est une entreprise de presse exposée. Et une presse exposée ne peut pleinement jouer son rôle au service des citoyens et de la démocratie », a-t-il averti.
Mutualiser pour réduire les coûts et gagner en compétitivité
Face à cette réalité, la Haac estime que le regroupement pourrait permettre aux entreprises de presse de réaliser des économies substantielles en partageant certaines infrastructures et services. Imprimeries, studios de production, émetteurs, services de distribution, logiciels de gestion, cabinets juridiques ou comptables pourraient ainsi être mutualisés afin de réduire les charges supportées individuellement par chaque organe. Selon Mohamed Barè, cette démarche permettrait également aux médias de renforcer leur pouvoir de négociation face aux annonceurs, aux fournisseurs et aux partenaires financiers, tout en améliorant leur professionnalisation et leur conformité aux exigences légales et fiscales. L’autre enjeu majeur mis en avant par les responsables de la Haac concerne la transformation numérique du secteur. Pour l’institution, les investissements nécessaires à la modernisation des médias dépassent souvent les capacités de nombreuses entreprises prises individuellement. En revanche, des regroupements structurés pourraient favoriser la formation des équipes, le développement de plateformes partagées et la production de contenus plus compétitifs. Toutefois, le vice-président de la Haac a tenu à rassurer les professionnels. « Le regroupement ne saurait être imposé. Chaque entreprise reste libre de choisir son niveau d’engagement, la forme juridique qui lui convient et ses partenaires éventuels » a-t-il martelé. Il a également insisté sur la nécessité de distinguer mutualisation et concentration. Si l’institution encourage les regroupements favorisant la viabilité économique des médias, elle affirme demeurer vigilante face à toute dynamique susceptible de menacer le pluralisme de l’information. L’objectif recherché est de bâtir des entreprises plus solides sans affaiblir la diversité des opinions qui constitue l’une des richesses du paysage médiatique béninois.
Zéphirin Toasségnitché (Br Zou-Collines)


















