Gestion déléguée de la Sbee : Une option méliorative de performance

Le travail du gouvernement de la rupture qui a consisté à rendre plus  performante la  Société béninoise d’énergie électrique ne s’est pas arrêté sur la mise en exécution du Contrat-plan. A la suite d’un diagnostic pertinent, l’Exécutif  béninois a découvert que la mise en gestion déléguée de la Sbee, permettra d’atteindre le bonheur recherché.

Le passage de témoin entre Laurent Tossou et Jacques Paradis

Nommé en Conseil des ministres, Jacques Paradis, le nouveau directeur général de la Société béninoise d’énergie électrique (Sbee) a pris fonction le mardi 05 novembre 2019. La passation de services entre son prédécesseur, Laurent Tossou, et lui a eu lieu  à la Direction générale de la société à Cotonou.  Cette passation de charges a marqué le   début d’une nouvelle aventure à la Sbee qui durera quatre années selon les termes du contrat de gestion déléguée  dont la  société canadienne Monitoba hydro international Ltd est  adjudicataire.  A suivre Achille Houssou,  président du conseil d’administration de la Société d’Etat,  le gouvernement de la rupture fait des efforts considérables,  en consentant de lourds investissements pour que la Société productrice et distributrice de l’énergie fasse peau neuve. C’est dans la droite ligne de ce processus indispensable pour la renaissance de la structure  que le contrat de gestion déléguée a  été signé.  Selon lui, il ne s’agit pas d’une privatisation de la société d’État; c’est un  recours à la prestation pour pouvoir performer et profiter des investissements qui ont été faits. Il  s’agit alors d’une continuité sous une autre forme, car l’équipe  dirigée par  Laurent Tossou a  conduit avec  satisfaction  les nombreuses reformes productives engagées pour insuffler un nouveau dynamisme à la Sbee. Le bilan n’est  donc pas à négliger. Aux dires de Laurent Tossou, pendant  les trois années, les résultats et performances dans chacun des sous-secteurs de l’énergie électrique, à savoir la production, le transport et la distribution, mais surtout les réformes profondes initiées pour la restructuration de la Sbee témoignent de la vision claire que le chef de l’Etat a pour le secteur de l’Energie électrique. Entre autres réussites de taille, la construction d’une centrale électrique à Maria-Gléta 1 qui permet de couvrir la moitié des besoins en énergie électrique du Bénin. Au plan de la gouvernance, a-t-il informé, la mise en place d’un conseil d’administration et la signature du contrat-plan Etat-Sbee ont permis d’instaurer un nouveau modèle de gestion de l’entreprise. Ce qui a eu un impact considérable sur le chiffre d’affaires de la Sbee qui est passé de 110 milliards en 2016 à 120 milliards en 2017, puis à 131 milliards de FCfa au 31 décembre 2018. « Le résultat net du bilan est passé de moins 4 milliards en 2017 à 3,5 milliards au 31. La clientèle de la Sbee est passée de 535 mille en 2016 à presque 600 mille à ce jour », a fait savoir Laurent Tossou avant de marteler : « Malgré ces efforts, nous devons  améliorer notre score à l’évaluation Doing business en accroissant nos performances ». Pour le président du Conseil d’administration, Laurent Tossou et son équipe ont essayé de « faire bien ». Mais maintenant, a dit Achille Houssou à l’attention de la nouvelle équipe, il s’agit de « faire mieux que Bien ». Cet appel à accroître les performances de l’entreprise a reçu un écho favorable de la part des travailleurs. En leurs noms, la Directrice des ressources humaines sortante, Edwige Adohinzin Hountondji, et le représentant des syndicats, Hubert Z Atouvoefoun, ont pris l’engagement d’accompagner la nouvelle équipe. Ils ont, par ailleurs, félicité le directeur général sortant pour son leadership et les efforts fournis  pour redorer le blason de la Sbee.

 Les engagements de la  nouvelle équipe

 Une nouvelle configuration à la Sbee, l’équipe  entrante  connaît l’objectif, s’en est  appropriée et s’y    engage. « Nous avons pris conscience de l’information qui nous est transmise aujourd’hui et depuis que nous sommes arrivés au Bénin, de l’importance du secteur de l’énergie et de l’importance d’améliorer la situation de l’électricité dans le pays… Le défi est  de taille, mais j’ai avec moi une expertise importante, une équipe Manitoba hydro qui va nous appuyer », a dit Jacques Paradis  avant de préciser : « Nous mettrons tout en œuvre  pour que la Sbee devienne une référence dans quatre ans. »    Pour afficher son engagement dans la réussite de la mission à lui assignées, Jacques Paradis a rendu publique la liste de ses collaborateurs. En effet, quelques heures seulement après sa prise de fonction en  novembre 2019, le nouveau patron de la Sbee a  rendu publique l’équipe qui est chargée de l’accompagner dans l’atteinte des objectifs à lui fixés par le gouvernement dans le cahier de charges. Il s’agit  du directeur administratif et Financier , Jacques Corbin,  du directeur commercial, Michel Bergamin, du directeur technique,  Yves Carpentier, du directeur études, développement et projets Gérard Zagrodnik, de la directrice des ressources humaines, Sylvie Patoine, du directeur achats, approvisionnement et gestion des stocks,  Ghislain Boutin  et du directeur audit interne, Fakhry Toumi. Dans  une correspondance adressée au personnel de la société,  il  l’a  informé de ce  que ces membres travailleront en étroit partenariat avec tous les collaborateurs de la société pour continuer la démarche d’amélioration de la performance de l’entreprise, l’objectif final étant de devenir un modèle d’excellence d’entreprise d’électricité. « En reconnaissant que tout changement s’accompagne d’incertitudes, nous nous efforcerons de maintenir une communication cohérente et transparente en temps opportun tout au long de notre mandat. Au cours des trois prochaines semaines, des rencontres d’information se tiendront dans l’ensemble des fonctions de l’entreprise afin de partager la vision et les valeurs de la nouvelle direction », a rappelé Jacques Paradis.

Le comité de suivi  et de contrôle du Contrat de gestion  déléguée de la Sbee

Quelques semaines après la prise  en main  de la Sbee par la Société  canadienne,  le conseil des ministres du 27 novembre 2019 a adopté les textes régissant le fonctionnement du Comité de suivi et de contrôle (Csc) du contrat de gestion de la Société béninoise d’Energie électrique (Sbee). « Afin de s’assurer de la bonne exécution dudit contrat ainsi que du contrat­-plan signé entre l’Etat et la Sbee, il est institué un Comité de suivi et de contrôle »,  mentionne le communiqué final.  En  mettant aussitôt en place ce comité, le président Patrice Talon a témoigné toute son abnégation à redresser la pente de   la Sbee. C’est aussi une preuve pour clouer le bec à certains qui ont pensé à un moment que la  Sbee est sortie du patrimoine de l’Etat béninois.  En effet, l’institution de ce comité provient de la nécessité de s’assurer de la bonne exécution dudit contrat ainsi que du contrat-plan signé entre l’Etat et la Sbee. Cette politique de gestion et de contrôle est une preuve supplémentaire que la Sbee n’a pas été vendue et demeure dans le patrimoine de l’Etat béninois, car ce mécanisme vient démontrer une fois de plus que le chef de l’Etat et son gouvernement sont effectivement préoccupés par l’efficacité dans le rendement de la Société et la qualité de la prestation offerte aux Béninois. C’est dire que le gouvernement joue sa partition afin que cette composante du deuxième compact du Mca se déroule bien. Ce compact, faut-il le rappeler, met l’accent sur l’énergie pour tous et reste en concordance avec la vision du chef de l’Etat, le président Patrice Talon. Celle de voir ses concitoyens bénéficier amplement et de façon optimale des fruits des réformes pour rendre la Sbee réellement performante et au service de sa clientèle.

Bienvenue Agbassagan

(Suite dans la prochaine parution)