Motivation des personnels dans l’administration publique et les entreprises privées : Le Cipb publie un ouvrage pour changer de paradigme

Le Conseil des investisseurs privés du Bénin (Cipb) est préoccupé par le mental des fonctionnaires de l’administration publique et des employés des entreprises privées qui mettent en mal le développement du Bénin. Dans le but de poser un diagnostic, faire un bilan de la situation afin de proposer des pistes de solutions pour un redressement de la pente, le Cipb a édité un ouvrage portant sur la motivation et l’engagement des travailleurs. Son lancement a été fait le jeudi 07 mars 2024 à Cotonou par la ministre du Travail, Adidjatou Mathys. 

Rédigé en 180 pages par d’éminents chercheurs dont Comlan Fagnibo sous la direction de Dodji Amouzouvi, l’ouvrage édité par le Conseil des investisseurs privés du Bénin (Cipb) porte sur la thématique de la motivation et l’engagement des personnels dans l’administration publique et les entreprises privées au Bénin. Il vise à faire un état des lieux du mental du commun des Béninois pour proposer des pistes visant à corriger les attitudes les plus contre-productives et améliorer les prestations offertes dans les administrations publiques et dans les entreprises privées. En effet, selon une enquête réalisée, il est fréquent de constater que les travailleurs béninois n’arrivent pas à respecter les normes définies au sein des administrations. Dans cette étude commissionnée par le Cipb, plusieurs facteurs expliquent ce tableau noir de l’administration publique et des entreprises privées. Ils sont d’ordre culturel, politique, social, économique, éducationnel et psychologique et incluent le modèle familial, l’éducation, la traite négrière, le ressenti de la colonisation, le choc de la période marxiste et la persistance du laxisme dans l’administration malgré les différentes réformes. Dans la présentation de l’ouvrage, Tanguy Agoï a expliqué que la pertinence de ce dernier se trouve dans les approches de solutions proposées pour changer la donne, car a-t-il dit, les attitudes peuvent être modifiées de différentes manières. Au nombre des solutions, l’éducation semble être l’un des clefs pour un changement.

Des solutions à court, moyen et long termes

Selon Dodji Amouzouvi, superviseur de la rédaction de l’ouvrage, la perte des valeurs morales et culturelles constituent l’une des causes de la démotivation et du manque d’engagement constatés chez les fonctionnaires au Bénin. Pour inverser la tendance, il faut une responsabilisation des différents acteurs. « Il faut sonder à créer une agence qui diffusera de nouvelles façons d’être béninois, à la fois par un retour aux valeurs traditionnelles et par la pratique du leadership vertueux  dans toutes les classes de la société », a-t-il insisté. Quant à Roland Riboux, Président du Cipb, il propose d’adapter le mental des Béninois aux défis qui attendent. « J’aimerais que les enfants soient incités à utiliser à fond leur potentiel et à le mettre au service de la communauté », a indiqué le numéro 1 du Conseil tout en revenant sur le leadership vertueux et la création de productions audiovisuelles qui valident le modèle de société. Dans son intervention, le ministre du travail et de la fonction publique, Adidjatou Mathys s’est réjoui l’édition de l’ouvrage qui a mis en  lumière la question de la motivation et de l’engagement du personnel au travail. « J’apprécie à juste valeur les conclusions auxquelles vous êtes parvenus à savoir, entre autres, le développement d’un pays ne dépend pas de l’abondance de ses ressources en matières premières, mais du mental de son peuple », a-t-elle laissé entendre. Pour finir, l’autorité ministérielle a souligné que les préoccupations majeures relatives à la motivation et à l’engagement ont été bien adressées et les pistes de solutions proposées sont novatrices et d’actualité pour offrir aux personnels des perspectives heureuses susceptibles d’orienter le choix du Bénin dans le règlement des revendications des Agents de l’État et d’améliorer la conscience professionnelle des fonctionnaires.